Gestão pré-contenciosa — Reputação e Resultado

Apoiamos empresas a resolver reclamações antes da judicialização.

Atuamos com SAC, Ouvidoria, Procon, Consumidor.gov e Reclame AQUI para qualificar tratativas, identificar causas-raiz e apoiar a redução do retrabalho, a mitigação de ações judiciais e dos custos associados.

Atuação consultiva e operacional. Resultados dependem também das decisões e condições de cada empresa.

GESTÃO PRÉ-CONTENCIOSACanais que fazem parte da jornada
01Escutar→02Resolver→03Aprimorar
para mitigar custos e evitar, quando possível, a escalada para ações judiciais.
Uma atuação que conecta
Prevenção + Resolução + Reputação + Eficiência

Gestão pré-contenciosa

Tratar a demanda antes da escalada pode proteger valor.

A gestão pré-contenciosa conecta SAC, Ouvidoria, Procon e canais externos para organizar respostas e identificar causas recorrentes antes que conflitos avancem. O trabalho pode reduzir retrabalho, mitigar custos e fortalecer a confiança do consumidor, conforme a realidade de cada empresa.

01
Conter a escalada.

Resolver e encaminhar a demanda no canal adequado pode reduzir retrabalho e exposição a custos posteriores.

02
Corrigir a causa.

Aprender com contatos pré-contenciosos ajuda a priorizar mudanças que evitam recorrência.

03
Gerar confiança.

Uma reputação mais consistente pode contribuir para preferência, retenção e receita.

Gestão pré-contenciosa na prática

Da prevenção de conflitos
ao valor para o negócio.

Escopo, responsabilidades e indicadores definidos em conjunto: resolução, eficiência, reputação e contribuição para os objetivos comerciais.

RESOLUÇÃO

Procon

Gestão de demandas, defesas administrativas, prazos e tratativas junto ao Procon, com acompanhamento de audiências e causas recorrentes.

Ver como atuamos +

A atuação organiza o tratamento da demanda desde o recebimento até a resposta e o acompanhamento do encaminhamento.

  • Triagem, categorização e controle de prazos.
  • Cadastro e registro das notificações de Procon recebidas por meios virtuais ou físicos.
  • Levantamento do histórico e dos subsídios com as áreas responsáveis.
  • Preparação operacional para audiências e acompanhamento dos compromissos assumidos.
  • Elaboração de defesas administrativas e providências para protocolo junto ao Procon, conforme escopo acordado.
  • Leitura de recorrências para apoiar correção de causas e reduzir escaladas evitáveis.
  • Reporte mensal com indicadores selecionados conforme os dados disponíveis.

A empresa mantém a aprovação das respostas e decisões; representação jurídica não está incluída.

Conversar sobre Procon ↗Baixar material completo (PDF) ↓
PREVENÇÃO

Estruturação de Ouvidoria

Consultoria para estruturar ou aprimorar a Ouvidoria e conectá-la aos canais de atendimento, com fluxos, responsabilidades e governança definidos.

Ver como atuamos +

Apoiamos a empresa a definir o papel da Ouvidoria e a conectá-la aos canais de entrada e às áreas que podem resolver demandas e corrigir causas recorrentes.

  • Definição de mandato, escopo, público e canais de acesso.
  • Mapeamento de 0800, formulários, e-mail, canais regulamentados e fluxos de encaminhamento.
  • Desenho da jornada de segunda instância: análise, escalonamento, resposta, encerramento e registro de causas.
  • Definição de categorias, responsáveis, critérios de prioridade e indicadores.
  • Plano de implantação por etapas, materiais de apoio e painéis gerenciais, conforme o escopo.
  • Acompanhamento por até três meses após a implantação, conforme proposta e disponibilidade acordadas.
  • Reporte mensal com indicadores selecionados conforme os dados disponíveis.

A empresa valida a adequação dos procedimentos às regras aplicáveis, com suas áreas jurídica e de compliance.

Conversar sobre Estruturação de Ouvidoria ↗Baixar material completo (PDF) ↓
PLATAFORMAS

Consumidor.gov e Reclame AQUI

Consultoria para aprimorar a nota no Consumidor.gov e fortalecer a gestão da reputação e do desempenho no Reclame AQUI.

Ver como atuamos +

Consumidor.gov

Consultoria para identificar oportunidades de melhoria da nota, aprimorar a estratégia de resposta e resolução e acompanhar os critérios de avaliação da plataforma. A nota depende também da experiência do consumidor e da atuação da empresa.

Reclame AQUI — reputação que pode apoiar o crescimento

Para empresas com equipe interna estruturada, o trabalho inclui diagnóstico de indicadores e reclamações, plano de ação e acompanhamento da jornada. Uma reputação mais consistente pode fortalecer a confiança e apoiar oportunidades de incremento de receita; o impacto depende de fatores além da consultoria.

  • Identificação de fricções e causas que afetam resposta, resolução e avaliação do consumidor.
  • Priorização de melhorias e criação de uma rotina de acompanhamento.
  • Preparação para perseguir reputação Ótima e os critérios do RA1000.
  • Reporte mensal com indicadores selecionados conforme os dados disponíveis.

Reputação Ótima, RA1000 e incremento de receita são objetivos, sem garantia de nota, selo ou resultado comercial. Os critérios são definidos pela plataforma e podem mudar.

Conversar sobre Consumidor.gov e Reclame AQUI ↗Baixar material completo (PDF) ↓
CAUSA RAIZ

Análise de contatos e SAC

Leitura das passagens pré-contenciosas: rechamadas, transferências, motivos e fricções que geram custo, insatisfação e escalada.

Ver como atuamos +

Analisamos a jornada anterior à reclamação formal para encontrar onde o consumidor precisa repetir sua história, muda de canal ou não obtém uma solução adequada.

  • Leitura de amostras autorizadas de contatos, protocolos e motivos de contato.
  • Análise de rechamadas, transferências, tempo de resolução e recorrência.
  • Classificação de causas e pontos de fricção por etapa da jornada.
  • Recomendações priorizadas para reduzir retrabalho, custo e risco de escalada.
  • Reporte mensal com indicadores selecionados conforme os dados disponíveis.
Conversar sobre análise de jornada ↗Baixar material completo (PDF) ↓
INTELIGÊNCIA E GOVERNANÇA

Inteligência e Governança

Painéis de resolução, recontato, custo e exposição judicial; análise de causas e oportunidades de automação. Indicadores de receita e reputação são avaliados conforme os dados disponíveis.

Ver como atuamos +

Organizamos dados e rotinas de gestão para que as equipes consigam acompanhar a operação e agir sobre causas prioritárias.

  • Definição de indicadores, taxonomia e painéis de acompanhamento.
  • Análise de custo por demanda, resolução, recontato e exposição judicial quando houver dados disponíveis.
  • Ritos de governança, responsáveis e acompanhamento de planos de ação.
  • Identificação de tarefas repetitivas elegíveis à automação, com validação humana e controles definidos.
  • Leitura de indicadores de reputação e negócio sem presumir causalidade quando houver outros fatores envolvidos.
  • Reporte mensal com indicadores selecionados conforme os dados disponíveis.
Conversar sobre dados e governança ↗Baixar material completo (PDF) ↓

Método pré-contencioso

Agir antes da escalada.
Medir valor e evolução.

Começamos pelo contexto da empresa e ligamos as rotinas de atendimento a objetivos de resolução, eficiência, reputação e negócio. Quando a base permite, acompanhamos custos evitáveis e indicadores comerciais, sem atribuir à consultoria resultados que dependem de outros fatores.

01

Entender

Canais, volumes, sistemas, equipe, indicadores e objetivos.

02

Diagnosticar

Fluxos, amostras autorizadas, recorrências e pontos de fricção.

03

Priorizar

Ações, responsáveis, indicadores e dependências.

04

Acompanhar

Execução assistida, aprendizado e ajustes de rota.

Sobre

Retrato profissional de Esdras Nunes Amaral, fundador da ERA Consultoria
Esdras Nunes Amaral · Fundador

Experiência prática para conectar canais e aprimorar processos.

Sou Esdras Nunes Amaral, Ouvidor e advogado, fundador da ERA Consultoria. Há mais de 10 anos atuo em canais pré-contenciosos, incluindo Ouvidoria, canais regulamentados, Banco Central, Reclame AQUI, Consumidor.gov, Procon, Defensoria Pública e notificações extrajudiciais.

Minha experiência inclui análise de causas-raiz, melhoria de processos e gestão de canais de atendimento e reputação. Parte dela foi construída em empresas nas quais atuei como profissional CLT. Trago essa visão para conectar as tratativas à jornada do consumidor e aos objetivos de cada organização.

Nossa equipe de operação é formada por operadores do Direito especializados em atendimento, relacionamento e resolução de conflitos. Cada projeto é definido conforme o contexto, os canais, as responsabilidades e os objetivos da empresa.

Experiência operacional anterior · atuação CLT

Melhorias construídas a partir da análise de causas

Em uma iniciativa de melhoria de processos na empresa em que atuei, a equipe reduziu em 98% as reclamações classificadas com o motivo “ligação indevida”. Também participei de um trabalho de evolução da operação do Reclame AQUI, que passou de reputação Regular para Ótima e alcançou o selo RA1000.

Resultados alcançados no contexto da empresa em que trabalhei como profissional CLT. Não são resultados da ERA Consultoria nem representam garantia de desempenho futuro.

A atuação consultiva não substitui assessoria ou representação jurídica.

Próximo passo

Vamos entender
o seu cenário?

Conte um pouco sobre os canais envolvidos e o desafio que a sua equipe quer resolver.

Fale com a gente

Clique aqui para falar pelo WhatsApp

Retorno em até 24 horas.

Ou deixe seus dados pelo formulário

Sua mensagem será enviada por e-mail para a ERA Consultoria.

Atendimento remoto em todo o Brasil

Ao enviar, seus dados serão encaminhados pelo FormSubmit. Não inclua dados de consumidores ou informações sigilosas.